Hai semuanya
Tulisan ini gw persembahkan untuk teman entrepreneur
yang saat ini sedang berjuang mempertahankan bisnis di tengah musibah pandemic ini
Hampir dari kita semua pasti mengalami efek negatif darinya
Bahkan sampai ada beberapa yang terancam menutup bisnis nya
Temen temen punya cerita juga kan dengan musibah ini
Yuk cerita di kolom komentar, atau reach me on any contact
Kita ngobrol bareng, cari solusi sama sama, dan yah setidaknya
Bisa saling menyemangati satu sama lain
Tapi yang jelas
Ini bukan saatnya untuk pasrah dan meratapi keadaan saja
Bukankah Entrepreneur sejatinya akrab dengan sebuah tantangan?
Jadi yuk kita coba hadapi dan cari solusinya
Dan ini, cara versi gw yang mungkin bisa menginspirasi teman teman semua
Pertama, mari kita berbicara masalah internal bisnis kita
Ini tentu menjadi masalah paling besar yang kita hadapi
Karena di saat penjualan menurun, banyak revenue stream yang cancel disana sini
Ada hak karyawan yang harus tetap kita penuhi selama masa pandemic.
Sehingga kita dihadapkan pada kondisi simalakama
Tetap bertahan namun entah sampai kapan
Atau menyelamatkan bisnis dari keadaan dengan mengurangi beban beban
Keduanya jelas bukan pilihan terbaik, apalagi yang kita inginkan
Bisnis EO gw juga mengalami hal yang serupa kok
Banyak event yang harus ditunda, bahkan terancam batal
Yang tentunya berakibat pada potensi kerugian dalam jumlah besar
Sementara, anak anak juga banyak yang menggantungkan rezekinya disini
Kalo ditanya versi gw dalam menghadapinya
Gw memilih pilihan pertama
Yaitu bertahan dengan menerima segala konsekuensinya
Tentu dengan pertimbangan yang sudah diperhitungkan berulang kali
Menurut gw
Semua sikap pimpinan, dalam hal ini pemilik bisnis
Akan mempengaruhi keseluruhan dari tim kita
Ketika kita bersikap tenang, dan berpihak kepada karyawan atau tim
Maka kemungkinan besar mereka juga akan memberikan hal yang sama
Karena disaat seperti ini, bagi gw
Tim adalah aset terpenting yang bisa membuat bisnis bisa bertahan
Sehingga gw memilih untuk bersikap tenang, menunjukan keberpihakan pada mereka
Dengan harapan, mereka mendapatkan perasaan tenang mengenai nasibnya
Dan akhirnya bisa memberikan performa terbaik untuk bisnis gw
Nah ketika masalah internal sudah beres
Baru kita bisa berbicara mengenai eksternal kita
Dalam hal ini mulai dari partner, vendor, hingga pelanggan.
Tapi mungkin gw akan bahas ini di lain waktu
Untuk saat ini
Yuk ajak bicara semua tim dan kita cari jalan keluarnya bersama sama
Semoga sukses dan mendapatkan solusi terbaik.
Nanti cerita ya gimana hasilnya!
Your Friend
Fadhlan Hamidi